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集团要闻
  • 13

    2020-11

    陕煤集团超短期融资券成功发行 逆市创近期市场利率新低

    2020年11月12日,陕煤集团成功发行2020年度第三期超短期融资券(简称20陕煤化SCP003),发行规模20亿元人民币,期限270天,票面利率2.05%,创下近期市场同期限同品种的最低利率。 ...

  • 10

    2020-11

    陕煤集团召开党委会会议深入学习贯彻党的十九届五中全会精神

    为进一步深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,11月10日,陕煤集团召开党委会会议,传达学习中央全面深化改革委员会第十六次会议精神。集团党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话。 ...

  • 23

    2020-10

    中国煤炭工业:书写陕煤逐梦世界一流的新篇章——陕煤集团“十三五”发展回眸

    导语: “十三五”期间,陕煤集团按照“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的发展战略,在产业优化、产融结合、体制改革、管理高效等方面取得突破,实现了深度转型蜕变。 “十三五”期间,是陕煤集团实现“量转质”深刻转型蜕变的过程。陕煤集团按照“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的发展战略,以党建为引领,以创新发展为主题,以提高发展质量和效益为中心,以“去杂归核、蜕变转型、消肿瘦身”为主线,着力在产业优化、产融结合、体制改革、管理高效等方面取得突破,在新时期高质量发展征程中,激荡起开拓进取的铿锵足音。 ...

  • 17

    2020-10

    陕煤集团召开2020年第二次追赶超越汇报点评会

    按照集团2019-2020年追赶超越工作安排,10月16日上午,陕煤集团召开2020年第二次追赶超越汇报点评会,进行10个企业和8个部门的工作汇报及点评。集团企业在家各领导、准高级管理人员,所属各单位党政主要负责人,集团本部各部门主要负责人,来自企业和机关部门的15位专业评委参加会议。会议由集团企业党委副书记、董事尤西蒂主持。 ...

  • 15

    2020-10

    陕煤集团认真学习宣传贯彻《习大大谈治国理政》第三卷

    《习大大谈治国理政》第三卷发行以来,陕煤集团对做好《习大大谈治国理政》第三卷的学习宣传工作高度重视,扎实推进,有力推动了学习习大大新时代中国特色社会主义思想的走深走实、取得实效。 ...

  • 12

    2020-10

    陕煤集团召开案件管理及法律风险防控专题会议

    10月12日,陕煤集团召开案件管理及法律风险防控专题视频会议,主要任务是进一步落实省委省政府和省国资委关于做好防范化解重大和系统性风险工作要求,着力提升陕煤集团管理体系和管理能力建设的水平,分析研究集团在风险防控特别是法律风险防控方面面临的挑战,着力打造具有陕煤特色的风险防控体系及合规体系。集团党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话,副总经理赵福堂对集团及所属各单位涉诉案件情况进行通报,总法律顾问桂泉海对近期开展的法律与风控系列工作进行通报。会议由集团党委委员、总会计师杨璇主持。 ...

  • 29

    2020-09

    陕煤集团召开新版《企业学问手册》发布座谈会

    9月28日,陕煤集团召开深入学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》暨新版《企业学问手册》发布座谈会。集团企业党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话,集团企业总政工师、巡察工作领导小组办公室主任李永刚主持会议。 ...

  • 27

    2020-09

    杨照乾在全国煤矿智能化建设现场推进会上作交流发言

    9月24日至25日,全国煤矿智能化建设现场推进会在山东省济宁市邹城市举行。作为三家企业经验交流单位之一,陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在大会上作经验交流发言。陕煤集团副总经理王世斌,及所属单位陕西煤业股份企业、西安重装集团、黄陵矿业、陕北矿业、榆北煤业等单位主要负责人在分会场列席会议。 ...

  • 27

    2020-09

    陕煤集团召开“十四五”规划研讨会

    9月25日,陕煤集团召开“十四五”规划研讨会,陕煤集团党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话。集团企业领导班子成员、准高级管理人员,集团企业战略规划部、企业管理部、财务资产部、科技发展部、环保监察部、人力资源部等部门,板块企业及重点产业企业主要领导及分管规划领导等参会。会议由集团企业总经理助理刘建设主持。 ...

  • 11

    2020-09

    陕西日报:陕煤集团 奋楫扬帆 加快打造世界一流企业

    “十三五”是陕煤改革发展、转型升级的关键时期,这四年多来,陕煤集团紧紧抓住能源革命来临、新经济方兴未艾的历史性机遇,以创新发展为主题,以提高发展质量和效益为中心,以去杂归核、蜕变转型、消肿瘦身为主线,在产业优化、产融结合、体制改革、管理高效等方面取得实质性突破。集团发展由生存保卫阶段转向转型发展阶段;由治亏创效阶段转向改革提升阶段;由规模速度型增长阶段转向质量效益型增长阶段;由追求以做大为主阶段转向做强做优与做大并重阶段,形成了“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展战略,提出了打造世界一流企业的宏伟目标,谱写了新时代企业改革发展的新篇章。 ...

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